黑马于2006年创立，风雨兼程、奋力前行！眨眼间，已经走过了18年的历程。

教育是兴国之本！对于我们来说，既是工作，更是责任。只有匠心坚守，初心永恒，才能做出更好的教育。

建校以来“成人达己”就是我们学校的办学理念，我们一直也是秉承这一精神，无私地将老师的知识体系，完整的、系统的传达给学生，真正让孩子在黑马取得进步。帮助每一位来到黑马的艺考学子，考出理想的成绩，走进心怡的大学！从而实现自己的人生价值。

从去年陕西联考结束一直到这次竞岗完成，我们用了足足两个多月的时间进行教师内训。

这次内训杨校长亲自带头，他找了很多资料，包括以前自己收藏的大师作品、名画，同时借鉴历年的高分卷，以及美院的高分卷，和老师一起去研究这些画面的共性，怎么能从画面中提取对老师有利的价值，再输送给我们的老师。老师们每天画完以后，我们都会抽一小时去点评，这样做的好处是每天都在解决问题、在进步。

今年我们的内训时间较长，力度较大，这给我们的教学带来了以下三个好处：首先我们的教学系统又提升了。第二提高了老师的画面、教学、以及教研能力。第三内训时间长，解决了我们很多根本性的问题，比如说造型的准确度、人物的形象生动，画面内容的充实，这就更加契合当下的艺考形式了。

今年的教师竞岗，不仅仅讲的是单科，更主要讲的是三科的共性。怎么能通过三个老师讲课的一致性，让学生更多的吸收，把学生成绩提得更加迅速。

筛选合适的老师其实是关键的，从专业角度讲：专业能力、老师的讲课能力、还有老师的学习能力、老师在课堂中的执行能力等都是非常关键的点。我们的用人态度是“能者上，庸者让”让真正的有能力的人带好的班。让好学生来到我们黑马，能找到合适的老师，能带出来好的成绩，这是我们的初衷。

从去年开始，艺考政策进行改革，我们响应政策，进行黑马师资团队优化及教学方向调整，并且取得不错的成绩。改革对老师来说也是一个激励，激励我们老师必须努力提高自己的专业水平，提高自己的教学水平，把成绩带的更好。

在考核之前，我们对老师三科的绘画能力进行了培训，在培训的过程中，我们又发现一个问题，很多老师三科的融会贯通能力想对较弱，大家只看到了自己的学科的特点，没有看到这个三科之间一个底层逻辑的共性，所以在这个点上，我们安排让素描老师，画一下速写、色彩，其他两科老师也是一样。今年我们继续深化改革，对三科老师底层逻辑的认知，进行一次调整，然后通过让老师做一些课件，把教学流程化，标准化。另外针对往年可能会出现的一些问题，进行刻意训练，让老师的教学的思路更加清晰，然后让我们的教学规划、教学方向更加明确。

在艺考改革的背景下，怎么才能做到*好，暂时是没有标准答案的。我们只有不断去突破、不断去折腾、不断去变化才能把这个事做得更好。所以今年的重点是在三科的融合，以及从底层逻辑的融合上，打通了学科之间的共通性，这是今年我们很成功的一件事情。

经过去年的实践，我们有些班级的老师存在一些短板，今年我们通过大量的培训，前期由杨校长亲自去抓老师的绘画能力，再通过老师讲课，考察老师对每个阶段、每个时间节点，做的标准和目的是否清晰，结合往年成绩，通过这三者综合的考核，对老师进行一次重新分班的组合分配。还有考虑到老师的性格，我们每个组合里面，必须有一个老师是强势的，然后有两个老师来辅助进行配合，这样的话，在教学团队里面就能做到很好的去沟通融合，相信今年黑马的教学成绩，会更上一层楼。

在管理方面，我们今年从常务校长、招办、办公室老师、食堂以及所有的服务岗位，全方位进行升级和优化，这也是我们今年一个大的改革。在对学生的服务上，我们的思维也有所改变，把解决问题前置化，提前做好布置和规划，把问题解决在萌芽状态。让学生来到学校以后，从学习、生活有一个更好的体验。

我们的目的只有一个，给追求高端的艺术价值和成绩的学生，提供更好教学和服务。

--本文来自黑马杨颖校长采访